Entre CEOs e líderes empresariais, a procura do melhor equilíbrio entre a vida profissional e a vida profissional dura há anos. Só recentemente a importância crucial deste equilíbrio se tornou cristalina para todos. Sem um equilíbrio adequado, os líderes empresariais...
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Reuniões de kick off – o que são e quais os seus benefícios
Os inícios dos projetos são, como tudo o que implica mudança, complexos e muitas vezes demoram a afinar, especialmente se não forem bem preparados e todos os envolvidos estiverem cientes de todas as etapas e processos necessários. Quando cerca de 15% do nosso tempo é...
QUERO COMPRAR UM FRANCHISING! O QUE DEVO FAZER?
Cinco passos a seguir antes de empreender num franchising Cada vez mais vemos franchisings a crescer, especialmente em Portugal, onde quase 6% do PIB é exclusivo de franchising. Os empresários portugueses apostam neste conceito de negócio por se sentirem mais seguros...
Quanto custa realmente um colaborador?
É uma associação comum ao empresário a ideia de ser ganancioso, de não pagar bem aos colaboradores e ficar com todo o lucro para si. Não nego que aconteça, mas na maioria dos casos que conheço, o empresário gosta de pagar bem e dar boas condições aos seus...
Como definir a nossa estratégia de marketing?
Comunicar é essencial para qualquer negócio e os que não o fazem, correm o risco de ser esquecidos. Podemos ter o melhor produto do mercado, que se o nosso público não ouvir falar dele, vai continuar nas prateleiras. Ao longo destes anos, deparei-me com vários...
Estará na altura de mudar de contabilista?
Um dos parceiros mais importantes para os empresários, especialmente para quem está a começar o seu primeiro negócio, são os contabilistas. Dependemos deles para navegar o confuso mundo da contabilidade e finanças, sinónimo de stress para muitos de nós. Isto, quando...
Evite estes 5 erros de planeamento estratégico
O planeamento estratégico é uma parte extremamente importante do crescimento do negócio. Se um CEO e um alto executivo não olharem para o que o futuro pode reservar, há poucas oportunidades de crescimento e expansão. O negócio fica estagnado e espera pelo melhor...
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